在成功轉(zhuǎn)型中尋找機(jī)會(huì)
永馨房地產(chǎn)化危機(jī)為商機(jī)成就輝煌
閱讀提示:
作為河源的民營(yíng)企業(yè)家黃練雄,媒體對(duì)其知之甚少。以至記者在采訪(fǎng)前,在網(wǎng)絡(luò)里對(duì)他進(jìn)行搜索時(shí),僅有三條相關(guān)信息,一是黃練雄,河源永光五金塑材廠(chǎng),這是銳索網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)上的;二是黃練雄,河源市永光照相器材廠(chǎng),這也是銳索網(wǎng)上的;三是“百年育人薪火相傳,世紀(jì)教澤鑄就輝煌” 的一篇文章,是介紹紫金古竹中學(xué) 100 周年校慶,黃練雄個(gè)人捐款40 萬(wàn)元,這是單位和個(gè)人捐款中最多的一個(gè),時(shí)間為2007年9月。
為人低調(diào),做事實(shí)在
黃練雄,作為河源市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),很少在媒體露臉,也歷來(lái)行事低調(diào)。此次在采訪(fǎng)他和他的永馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí),也證明了這一點(diǎn)。早早的,黃練雄就在辦公室等著,這是碧水灣的一棟三層辦公室,辦公室臨江而設(shè),憑窗可一覽碧波蕩漾的新豐江。他在開(kāi)頭語(yǔ)就介紹說(shuō):“我很少接受媒體采訪(fǎng),不是協(xié)會(huì)打來(lái)電話(huà),我都想推掉。畢竟這也是協(xié)會(huì)成立三周年的一次大宣傳、大活動(dòng),作為副會(huì)長(zhǎng)和會(huì)員企業(yè),是應(yīng)該支持配合! 采訪(fǎng)結(jié)束后才知道, 為了這次采訪(fǎng),他一大早才從深圳趕到河源的。
高高的個(gè)子,為人低調(diào),做事實(shí)在,這是留給采訪(fǎng)組的第一印象。
早在1997 年,黃練雄來(lái)河源開(kāi)始辦廠(chǎng)。那時(shí),租著經(jīng)委的房子辦起了河源市永光照相器材廠(chǎng)。因?yàn)槌隹陧槙,生意興隆,后來(lái)在寶源山莊沿江路西邊寶源二路建起了自己的永光大廈。時(shí)事變遷,后來(lái),由于這是專(zhuān)門(mén)委托生產(chǎn)傳統(tǒng)相機(jī)的工廠(chǎng),在受到數(shù)碼相機(jī)的市場(chǎng)沖擊后,這條路越走越窄,2008 年工廠(chǎng)關(guān)閉,出租了自己的廠(chǎng)房。
2000 年,黃練雄在埔前買(mǎi)地,建廠(chǎng)房,成立永光五金塑材廠(chǎng)。前幾年,那是何等輝煌,工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者,全廠(chǎng)空地都是原料,百多工人日夜輪班,并建有自己的地磅。后因政策和原材料的市場(chǎng)變化,特別是去年金融危機(jī)以來(lái),出口訂單越來(lái)越少,黃練雄立即進(jìn)行暫時(shí)停產(chǎn),并轉(zhuǎn)型到房地產(chǎn)市場(chǎng)。
空曠的廠(chǎng)房,在一片偌大的待開(kāi)發(fā)區(qū)顯得有點(diǎn)凄美,據(jù)說(shuō)這是金融危機(jī)下給我市沖擊最大的工廠(chǎng)之一。“其實(shí)我在2005 年就感覺(jué)到危機(jī)的到來(lái),所以就在謀出路了!秉S練雄如是說(shuō)。
風(fēng)雨過(guò)后,彩虹臨空
他是相信,風(fēng)雨過(guò)后,總會(huì)有彩虹高懸。
轉(zhuǎn)型后的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目是紫金縣城的紫金廣場(chǎng),建筑面積達(dá) 23000 平方米,是紫金縣城一個(gè)老城改造項(xiàng)目,也是紫金第一個(gè)比較大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。接著又在市區(qū)寶源二路開(kāi)發(fā)了永馨苑,雖然項(xiàng)目不大,占地只有5000 多平方米,建筑面積14000 平方米,但處處顯示了它溫馨的一面。黃練雄告訴記者,小區(qū)的綠化設(shè)施就花了200 多萬(wàn)元,做到雖小卻有品味。
兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目推出以后,因?yàn)閮r(jià)格適宜,沒(méi)有虛高成分,受到購(gòu)房者熱捧。即使2006 年、2007 年別的樓盤(pán)都在漲價(jià),但他堅(jiān)持低價(jià)出售,不跟風(fēng),以至做到快速銷(xiāo)售,讓資金盡快回籠。
“我是從小做起,一步一個(gè)腳印。不求跨得太快, 以至收不住腳! 這也是黃練雄積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)方法,“ 企業(yè)發(fā)展最怕資金鏈中斷, 這樣就可做到收放自如。”
“十多年來(lái),江振鵬、伍建國(guó)、古耀明等一批我們一起開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家已成就一代輝煌。我已遠(yuǎn)落后于他們,但我能做到心靜自然!逼鋵(shí)說(shuō)這話(huà)時(shí),黃練雄也是不甘于后的,他知道小富即安就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。談到明天的目標(biāo),他想繼續(xù)做房地產(chǎn),現(xiàn)在正在規(guī)劃項(xiàng)目。輕軌、高速公路的建成,將有力地促進(jìn)河源房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是危機(jī)中的商機(jī),也是河源企業(yè)的商機(jī)。面對(duì)商機(jī),黃練雄和他的企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)!向上的臺(tái)階在黃練雄和他的公司腳下延伸,通往那至高至善的境界。本報(bào)記者 張鋼 文/圖
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