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市公共資源交易中心全力做好服務(wù) 實現(xiàn)建設(shè)工程交易全流程電子化

本報訊 記者 刁城幫 通訊員 黃燕 張德威 今年11月,河源市建設(shè)工程首個公路全流程電子化交易項目——龍川縣“四好農(nóng)村路”省級示范縣創(chuàng)建示范環(huán)線路域提升工程開評標(biāo)活動開始。該項目從公告發(fā)布、保證金繳納、電子投標(biāo)文件制作、電子投標(biāo)文件加密解密直至開評標(biāo),整個交易活動全部在網(wǎng)上進行,實現(xiàn)了投標(biāo)“零跑動”和無紙化辦公,以及建設(shè)工程交易全流程電子化目標(biāo)。


全流程電子化工作推進會現(xiàn)場。(資料圖片)

形成合力推動一體化

今年,為簡政放權(quán)和深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,市公共資源交易中心加快全流程電子化實施步伐,積極主動與行政主管部門對接,在充分聽取交易主體對實施全流程電子化的意見及建議基礎(chǔ)上,不斷加深交易各方對交易中心工作的理解與支持。

同時,在確保交易系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行的前提下,將全流程電子化交易逐步向縱深推進,從2018年起試行首個房建市政類電子化項目到今年11月完成所有房建市政、交通、水利類項目電子化定標(biāo)模塊的開發(fā),先后與市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市水務(wù)局等部門進行常態(tài)化溝通。多部門圍繞工程交易電子化流程、交易平臺運行規(guī)則、疫情防控高壓態(tài)勢下專家抽取、進場項目管理、原件收取等各個環(huán)節(jié)展開討論,并制定全流程電子化實施方案,有力推動了房建市政類、交通運輸類、水利類項目全流程電子化招投標(biāo)進程。

從實施現(xiàn)場解密到試行遠程解密,從采用紙質(zhì)投標(biāo)文件備查到完全取消紙質(zhì)文件,市公共資源交易中心有條不紊地推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”各項改革舉措,積極探索交易新模式。

抓好硬件基礎(chǔ)建設(shè)

為確保交易系統(tǒng)平穩(wěn)運行,保證招投標(biāo)活動的嚴肅性和保密性,市公共資源交易中心業(yè)務(wù)部室每周定期會同平臺技術(shù)人員召開會議,就全流程電子化實施過程中在系統(tǒng)模塊建設(shè)、開標(biāo)評標(biāo)、電子簽章、加密解密等環(huán)節(jié)存在的問題進行討論并提出最優(yōu)解決方案。加快完善電子定標(biāo)模塊,在合理低價法基礎(chǔ)上,新開發(fā)出綜合評分法、EPC總承包、設(shè)計暗標(biāo)、公路雙信封等10種電子定標(biāo)模塊,實現(xiàn)了房建市政、公路、水利領(lǐng)域全覆蓋。

為了讓招標(biāo)代理盡快熟悉電子招投標(biāo)相關(guān)流程,市公共資源交易中心多次邀請招標(biāo)代理參加電子標(biāo)現(xiàn)場模擬測試活動。同時,對試行電子標(biāo)項目的招標(biāo)代理進行一對一指導(dǎo),第一時間為招標(biāo)代理制作電子招標(biāo)文件和組織網(wǎng)上開評標(biāo)活動提供技術(shù)支持。

為提高工作效率,交易中心業(yè)務(wù)部室會同平臺技術(shù)人員對原有的操作手冊、視頻、辦事指南進行優(yōu)化更新,力求在減少前臺工作人員咨詢壓力的同時提高工作的效率。同時,為提高資源有效利用率,對原有開評標(biāo)室電子設(shè)備進行優(yōu)化更新,同時新增設(shè)了一間電子評標(biāo)室,有效地解決了進場交易項目排期難的問題。

有效規(guī)范交易行為

今年9月,市公共資源交易中心召開縣區(qū)實施工程交易全流程電子化工作推進會議,對縣區(qū)推動全流程電子化工作作了安排部署,完成人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及解決場地和設(shè)備等問題,堅決按照關(guān)于實施全流程電子化時間節(jié)點要求完成相關(guān)工作。

實施全流程電子化交易為企業(yè)帶來實實在在的效益。據(jù)統(tǒng)計,按一年4000家次投標(biāo)企業(yè)計算,電子化招投標(biāo)將為企業(yè)減少各項投標(biāo)支出約600萬元,有效激發(fā)市場活力。同時,實施電子化將有效規(guī)范交易各方行為,為打擊圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)造假、專家干預(yù)操縱評標(biāo)結(jié)果等各種違法行為提供有效的監(jiān)督管理平臺,在一定程度上遏制地方保護主義、行業(yè)壟斷和行政干預(yù)等違法行為的發(fā)生。

 






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